Resolvendo o problema da baixa produtividade

produtividade

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Como podemos extrair o melhor dos colaboradores? Como uma empresa pode elevar os seus resultados? Qual é o maior desafio para aqueles que desejam crescer de forma sustentável? Estas perguntas são comuns a muitas pessoas e empresas, além de nos ajudar a entender porque uma palavra tão conhecida ainda representa um desafio tão grande para a economia e o mercado de trabalho brasileiro: produtividade.

Baixa produtividade:

  • Uma gestão pobre e ineficiente, que não consegue entender ou colocar em prática o planejamento estratégico;
  • Colaboradores que constantemente atrasam e perdem prazos;
  • Equipes que sempre estão ocupadas com retrabalho ou com atividades que não são relevantes;

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Alta produtividade:

  • Indivíduos e equipes mais preparados para lidar com desafios, mais eficientes e eficazes;
  • Colaboradores engajados e motivados na busca pelos melhores resultados;
  • Cultura empresarial que valoriza a objetividade, o conhecimento e a troca de experiências;

05 ideias para vencer as barreiras impostas pela baixa produtividade

  1. Capacite as pessoas
  2. Valorize o planejamento e a construção de objetivos
  3. Incentive a inovação
  4. Desenvolva o senso de responsabilidade
  5. Motive e recompense!

Você já ouviu falar da regra 70, 20 e 10?

Observando o gráfico acima, é possível entender a importância de um treinamento dinâmico como forma de impactar a experiência dos colaboradores.

Entender a importância da produtividade é compreender e reconhecer onde estão os gaps de desempenho e aprender o caminho mais assertivo para criar um círculo virtuoso onde treinamento, motivação e experiência são engrenagens que conduzirão não apenas aos melhores resultados, mas também a uma evolução corporativa que manterá a empresa preparada para enfrentar qualquer mudança futura no ambiente de negócios.

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Equipe Clarity Solutions
clarity.com.br

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