Como podemos extrair o melhor dos colaboradores? Como uma empresa pode elevar os seus resultados? Qual é o maior desafio para aqueles que desejam crescer de forma sustentável? Estas perguntas são comuns a muitas pessoas e empresas, além de nos ajudar a entender porque uma palavra tão conhecida ainda representa um desafio tão grande para a economia e o mercado de trabalho brasileiro: produtividade.
Baixa produtividade:
- Uma gestão pobre e ineficiente, que não consegue entender ou colocar em prática o planejamento estratégico;
- Colaboradores que constantemente atrasam e perdem prazos;
- Equipes que sempre estão ocupadas com retrabalho ou com atividades que não são relevantes;
Alta produtividade:
- Indivíduos e equipes mais preparados para lidar com desafios, mais eficientes e eficazes;
- Colaboradores engajados e motivados na busca pelos melhores resultados;
- Cultura empresarial que valoriza a objetividade, o conhecimento e a troca de experiências;
05 ideias para vencer as barreiras impostas pela baixa produtividade
- Capacite as pessoas
- Valorize o planejamento e a construção de objetivos
- Incentive a inovação
- Desenvolva o senso de responsabilidade
- Motive e recompense!
Você já ouviu falar da regra 70, 20 e 10?
Observando o gráfico acima, é possível entender a importância de um treinamento dinâmico como forma de impactar a experiência dos colaboradores.
Entender a importância da produtividade é compreender e reconhecer onde estão os gaps de desempenho e aprender o caminho mais assertivo para criar um círculo virtuoso onde treinamento, motivação e experiência são engrenagens que conduzirão não apenas aos melhores resultados, mas também a uma evolução corporativa que manterá a empresa preparada para enfrentar qualquer mudança futura no ambiente de negócios.
Equipe Clarity Solutions
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