Com o avanço tecnológico e as mudanças do mercado consumidor, um ritmo acelerado de novas necessidades de treinamentos corporativos vem surgindo gradualmente. Por isso, tornar ágil, simples e eficaz o processo de aprendizagem é fundamental.
Se quisermos resultados rápidos e velozes nessa área, iremos nos deparar com a inevitável necessidade de dois conceitos básicos: Aprendizagem Colaborativa e Aprendizagem Ágil.
Aprendizagem Colaborativa
Trata-se de uma metodologia de formação pautada na interação dos aprendizes-colaboradores, usando-se módulos dinâmicos e interativos, que proporcionem maiores níveis de engajamento e de colaboração ativa. Vantagens da aplicação dessa metodologia: desenvolve a interatividade social, a capacidade intelectual, o equilíbrio psicológico, o enriquecimento cultural e emocional dos aprendizes.
A finalidade é o compartilhamento de recursos, ampliando o conhecimento e os sentimentos de valorização e pertencimento dos elementos componentes de um grupo.
Aprendizagem Ágil
Esta é uma abordagem que destaca a flexibilidade nas ações, colaboração e a velocidade da introjeção e retenção de novos conhecimentos.
O objetivo é a continuidade do processo de aprendizado, para se ter colaboradores sempre atualizados e preparados. Envolve resultados positivos tanto em competências de ordem técnica quanto em habilidades comportamentais.
A relação entre as aprendizagens Colaborativa e a Ágil
A Aprendizagem Colaborativa foca no engajamento e mantém aprendizes-colaboradores em processo de interação e ação, a Aprendizagem Ágil, em um processo complementar à anterior, entrega flexibilidade e suporte durante as atividades de aprendizado.
Alguns benefícios obtidos, com a aplicação das duas metodologias combinadas:
- Desenvolvimento do senso de trabalho em equipe;
- Aprimoramento de competências de ordens técnicas e comportamentais;
- Melhorias na comunicação entre colaboradores de níveis diversos;
- Amadurecimento e evolução dos colaboradores, pessoal e profissionalmente.
A seguir estão quatro passos, para simplificar a implementação das metodologias apresentadas:
Aplique a aprendizagem descentralizada
A aprendizagem descentralizada segmenta o conhecimento em diversos módulos rápidos, ágeis, que podem ser consumidos diariamente pelos funcionários-aprendizes. É a aplicação do microlearning. Desse modo, o conhecimento pode ser obtido online, por meio do mobile learning de forma rápida e flexível. (Aproveite e leia também nosso artigo Integração de novos colaboradores – 7 formatos de Microlearning recomendados – Clarity Solutions).
Reforce a aprendizagem autodirigida
A aprendizagem autodirigida ou autoaprendizagem dá autonomia para a aquisição de conhecimento pelos aprendizes-colaboradores, dando a eles a possibilidade de identificar suas necessidades de treinamento, promovendo um desenvolvimento otimizado. Mas não se esqueça de que o suporte dos líderes ou tutores é sempre fundamental, como obviamente em todos os processos aqui elencados.
Incentive o compartilhamento de conhecimento
O conhecimento, quando compartilhado, reforça o trabalho em equipe e a cooperação conecta integrantes intra e intersetorialmente. Esse é o princípio fundamental da obtenção de resultados positivos em aprendizagens em grupos.
Veja o esquema a seguir:
E outra vantagem: em um ambiente cooperativo e de bons resultados individuais e em equipe, conquista-se a capacidade de retenção de talentos.
Optar pela solução em educação corporativa
Por último, mas não menos importante, temos o passo de escolher por uma solução em educação corporativa adequada à empresa.
É recomendado optar por uma empresa especialista capaz de atuar como um braço de apoio tecnológico e consultivo, que apoie com desenvolvimento de objetos educacionais, de acordo com as demandas de cada negócio.
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